德勤的几个咨询岗位有什么区别

1、德勤的咨询分为Advisory和Consulting。Advisory和Consulting的区别：Advisory的咨询性质更体现为“建议”，专业服务多是一次性的，而Consulting的咨询性质更体现为“商议”，是建议后还要和对方商量怎么做，专业服务范围在建议层面之后有不同程度的延伸和扩展。

2、德勤的主要咨询岗位有：企业管理咨询；财务咨询；风险咨询。企业管理咨询：企业管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。

3、德勤的Consulting与Advisory在业务上虽有相似之处，但侧重领域不同。Consulting更侧重于人力、战略、技术等方面的方案设计，主要产出为各类报告与演示文稿。而Advisory则更注重实施落地，与风险管理、财务相关性较强。在招聘过程中，Consulting部分对Case面试等主观性较高，难度较大，相对其他部门要求更严格。

4、德勤咨询分三大块，分别是管理咨询（consulting），财务咨询（financial advisory），风险咨询（risk advisory）。